Favoriser un environnement professionnel bientraitant

Manager son équipe : pour une culture systémique de la bientraitance

Intra

La bientraitance est le pilier de tout projet d’établissement ou de service, et aspire à s’inscrire dans une culture systémique portée et diffusée par tous les acteurs. Elle suppose comme préalable un management de la bientraitance qui implique pour tous les encadrants d’être eux-mêmes bientraitants et bienveillants à l’égard de leurs collaborateurs.

Formation au management des professionnels et des équipes en favorisant la bientraitance adaptée à la complexité du secteur sanitaire, social et médico-social.

  • Equipe managériale
2 jours (14h)
Voir nos CGV

Architecture pédagogique

Module 1 - Manager en favorisant la bientraitance dans les pratiques professionnelles : les clés d’animation

  • Manager c’est quoi ? Comprendre les fondamentaux du management
  • Le profil du manager bienveillant
  • La communication managériale
  • Construire une équipe et faire vivre un collectif bientraitant : le profil de l’équipe idéale, créer la cohésion, motiver et stimuler le collectif

Module 2 - Manager son équipe dans la bientraitance : les clés d’accompagnement

  • Développer ses compétences sociales en tant que manager
  • Cultiver sa capacité d’écoute et son intelligence émotionnelle
  • Soutenir ses collaborateurs et leur témoigner de la reconnaissance
  • Anticiper et gérer les situations délicates : manager l’inconfortable et le conflit,  oser manager autrement

Public et prérequis

Cadres travaillant auprès de personnes âgées en établissement.
Prérequis : Connaissances professionnelles relatives à la fonction de manager.

Objectifs pédagogiques

  • Savoir ajuster son style de management aux personnes et situations rencontrées.
  • Développer ses aptitudes en management d’équipe et ses compétences vers plus de bientraitance.
  • Acquérir les clés et les outils d'un management efficient et bienveillant.
  • Optimiser la satisfaction de ses collaborateurs et leur qualité de vie au travail.

Modalités d’évaluation

L’acquisition des acquis et des connaissances est évaluée par le formateur durant la formation par un quiz/test pré et post-formation remis aux stagiaires.
Le formateur sera attentif à l’évaluation individuelle de l’atteinte des objectifs de la formation.
Un bilan qualitatif rédigé par le formateur, comprenant une synthèse écrite des évaluations, est remis à l’employeur dans les 15 jours qui suivent la formation.

Nicolas

Par rapport aux problématiques que je rencontre au quotidien, la formation m'a permis d'avoir une réflexion différente sur certaines situations.

Formation

Mélissa

Formation très riche qui m'a amené à réfléchir . Beaucoup de bienveillance et d'écoute.

Formation

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